Hessische Hochschule für öffentliches Management und Sicherheit

Zukunft gestalten: Impulse für eine moderne Public Corporate Governance in Speyer

Die 13. Speyerer Tagung zu Public Corporate Governance (PCG) an der Deutschen Universität für Verwaltungswissenschaften Speyer am 13. und 14. April 2026 stand unter dem Leitthema „Leitung und Steuerung öffentlicher Unternehmen – Chancen für Städte & Kommunen sowie Bund & Länder“.

Die wissenschaftliche Leiterin der Tagung, Prof. Dr. Michèle Morner, begrüßte zahlreiche Expertinnen und Experten aus Politik, Verwaltung, Wissenschaft und Praxis zu einem intensiven fachlichen Austausch. Im Mittelpunkt der diesjährigen Veranstaltung standen zentrale Zukunftsthemen des öffentlichen Beteiligungsmanagements. Dazu zählten insbesondere die intelligente Nutzung von Künstlicher Intelligenz (KI), Fragen der Finanzierung im öffentlichen Konzern, der Umgang mit Nachhaltigkeitsberichterstattung in unsicheren Zeiten sowie neue Ansätze der Finanzkontrolle durch moderne Rechnungshöfe.

Prof. Dr. Beate Eibelshäuser, Dekanin des Fachbereichs Verwaltung der HöMS, beteiligte sich im Rahmen des PCG-Zukunfts-Slams mit einem Impulsvortrag zum Thema „Was macht die Public Corporate Governance zukunftsfähig?“.

In ihrem Beitrag stellte sie die Weiterentwicklung der Governance-Strukturen im Kontext der Digitalisierung in den Mittelpunkt. Sie betonte, dass die Integration von Künstlicher Intelligenz in Verwaltungs- und Unternehmensprozesse klare Verantwortlichkeiten, transparente Entscheidungsstrukturen sowie eine breite Akzeptanz bei Mitarbeitenden und externen Stakeholdern erfordert. Ein besonderer Fokus lag auf der Entwicklung zentraler Zukunftskompetenzen. Neben einer kritischen Grundhaltung im Umgang mit KI-generierten Ergebnissen, hob sie insbesondere die Bedeutung digitaler Kompetenzen hervor. Die Fähigkeit, Daten zu verstehen, KI-Anwendungen einzuordnen und digitale Werkzeuge sicher zu nutzen, wird zunehmend zur unverzichtbaren Schlüsselqualifikation für verantwortungsvolles Handeln in öffentlichen Unternehmen.

Fazit: Zukunftsfähige Public Corporate Governance ist lernend, verantwortungsbewusst, innovationsorientiert – und vor allem konsequent auf den Menschen ausgerichtet.

Prof. Dr. Michèle Morner mit Prof. Dr. Beate Eibelshäuser auf einem Podest in einem Saal.

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